Unser Ansatz

Pragmatisch, nah dran, unkonventionell: So könnte man unseren Ansatz beschreiben. Wir wollen effektiv unterstützen bei der Arbeitsentlastung.

Prinzipienreiterei ist uns dabei genauso im Wege wie ein Sperrfeuer aus "Das haben wir aber immer anders gemacht." Wir wollen zupacken und etwas bewegen. Und wir wollen mit Menschen arbeiten, die das genauso wollen.

Hast du wirklich Lust, etwas zu verändern?

Möchtest du wirklich Arbeitserleichterung, mehr Zuverlässigkeit, weniger Unsicherheit und größere Zufriedenheit?

Dann passen wir zusammen.

Wir sind alt genug und lang genug im Geschäft, um nicht mehr jeden Auftrag mitnehmen zu wollen und zu müssen. Das erlaubt uns, sehr ehrlich zu sein. Wir wollen nicht mehr um den heißen Brei herumreden, sondern die Hürden aus dem Weg räumen, die dir und deinen Kollegen (mehr oder weniger offensichtlich) im Wege stehen, um entspannter mehr zu schaffen.

Dafür arbeiten wir gern mit den direkt Betroffenen nicht nur punktuell, sondern längerfristig. Veränderung ist so schwierig. Sie kann von einer Begleitung in vielerlei Hinsicht profitieren. Von Schnellschüssen und silver bullets halten wir nichts.

Unsere Seminare sind deshalb auch keine Schulstunden nach dem Motto "einer spricht, alles schläft". Nein, Interaktion muss sein, Mitmachen. Und möglichst nah an deiner Praxis soll es auch sein.

Auf quick fixes haben wir keine Lust mehr. Ja, Tools helfen, digitale Tools im Office insbesondere. Doch am Ende bietet das Tool keine Rettung. Nach der Installation ist vor der selbstverständlichen Nutzung im Alltag. Und dazwischen steht solides Lernen. Dazu gehört manchmal auch eine Portion Theorie. Es lernt sich einfach leichter, wenn man weiß, warum manche Technik und Technologie so ist, wie sie ist.

Unser Vorgehen ist planvoll und wir schätzen Systematik. Jahrzehnte der Erfahrung in ganz unterschiedlichen Unternehmenskontexten haben uns gelehrt, genauso Muster routinemäßig anzugehen wie spontan zu reagieren.

Je nach dem wie weit eine Organisation in einem Thema drin ist, steigen wir an unterschiedlichen Stationen in unsere Weg zum Ziel ein:

Klärung: Was braucht die Organisation? Welches konkrete Vorgehen passt am besten?
Inspiration: Viele Stakeholder ins Boot holen. Überblick über mögliche Lösungen geben.
Seminar: Kleinere Gruppen auf einen Veränderungskurs setzen.
Coaching: Am Arbeitsplatz bei Einzelnen nachjustieren.
Begleitung: Über längere Zeit zur Seite stehen, um Fragen zu klären, Lösungen anzupassen und schwindende Motivation anzuheben. Der Wert eine Accountability Partnerschaft ist leider vielfach unterschätzt.

All diese Phasen beherrschen wir offline und online, in der Sachbearbeitung, bei der Assistenz und auf Vorstandsebene.